DP conseils
Conseil en orientation scolaire
Reconversion professionnelle
Intelligence économique
Patrick Devaux
Présentation
Le fil conducteur de ma carrière professionnelle, dans les différentes responsabilités que j’ai exercées, a toujours été la valorisation des personnes sous ma responsabilité.
Je suis toujours parti du constat qu’une personne valorisée et épanouie dans son emploi aura un impact, d’une part sur son dynamisme au sein de l’entreprise, d’autre part sur sa vie personnelle.
Au fur et à mesure de mes expériences, j’ai constaté que tout partait de la connaissance de soi. La personne qui se connait parfaitement va faire les bons choix d’orientation et manager sa carrière professionnelle en tenant toujours compte de ses capacités et ses envies. Sauf que pour obtenir cette connaissance de soi, il faut se dégager de tout ce qui peut influencer sa perception, notamment l’environnement proche, animé essentiellement par l’affect.
Seul quelqu’un d’extérieur, non concerné par cet affect, pourra aider cette personne et la guider vers une parfaite connaissance de soi.
Ce travail a tout intérêt à être entrepris dès l’adolescence, au moment des premiers choix d’orientation, et se poursuivre à chaque tournant de vie.
Mon expérience, toujours au contact des autres, toujours dans la bienveillance, toujours dans un souci de guider et d’élever, au sein de structures différentes, me permet d’avoir acquis des compétences pour mener à bien l’accompagnement de tous ceux qui recherchent la voie qui leur permettront d’être épanouis dans leur choix de vie.
Lycéens & cadres
Orientation scolaire et reconversion professionnelle
Je suis persuadé qu’il est nécessaire de prendre en compte les compétences innées et profondes du lycéen afin de mieux l’orienter vers des études supérieures qui l’amèneront vers un métier dans lequel il s’épanouira, sachant que s’il n’est pas épanoui, cela aura une incidence sur sa vie personnelle.
Mal orienté, il est encore temps de prendre un temps de réflexion pour rechercher ces compétences innées et profondes et les confronter aux compétences acquises lors des différentes expériences professionnelles.
Dans les deux cas il est important de s’adresser à une personne extérieure et compétente sans impact créé par l’affect.
PME & ETI
Conseil aux entreprises
Les entreprises, surtout lorsqu’il s’agit de PME ou ETI, ne sont pas toujours conscientes de l’importance d’organiser une cellule d’Intelligence Économique au sein de leur structure car elles connaissent mal leur environnement concurrentiel et les actions de celui-ci, mais aussi souvent par manque de temps ou de moyens. Organiser cette cellule ne demande pas beaucoup de temps ni de moyen en personnel.
Mon expérience chez Airbus Group m’a permis de constater que, bien souvent, les informations stratégiques sont déjà présentes au sein de l’entreprise ; il suffit d’aller les chercher là où elles se trouvent, les organiser et les faire circuler pour permettre aux dirigeants de se protéger et de prendre les bonnes décisions au bon moment sans passer par un cabinet extérieur. Cela ne demande pas nécessairement beaucoup de moyens.